EDUKACIJA – Upravljanje promjenama – Change Management

Predavač:
docent dr. sc. Davor Perkov

Vrijeme i mjesto održavanja:
19. i 20. rujna 2019. od 9.00 do 15.00 sati, Zagreb – Hotel The Westin

Kotizacija: 3.990,00 kn + PDV

 

Članovima Forum Akademije kotizacija za ovu edukaciju umanjuje se za 20%, više o članstvu pogledajte OVDJE!


Opis

Kako upravljati promjenama i otporom zaposlenika u digitalno doba?

U organizacijama se uspijeva djelomično ili u cijelosti provesti samo oko 20 do 30 posto svih inicijativa za uvođenje promjene! Zašto tako malo? Zato jer razliku između poslovnih organizacija koje opstaju, dugovječne su i napreduju, od onih koje dožive krah, čine upravo osmišljeni modeli upravljanja procesima promjena i učinkovitost u nadilaženju otpora ljudi.

Kako se menadžment treba postaviti pri različitim vrstama promjena, posebice u doba digitalizacije poslovanja? Koji su konkretni modeli implementacije? Kako komunicirati i kako upravljati ljudskom stranom promjena? Kako mijenjati sebe i svoje oblike motiviranja? Koji su najčešći uzroci opiranja ljudi inicijativama za promjene?

Odgovore i praktična znanja dobit ćete na ovoj dvodnevnoj radionici.

Ciljevi radionice:

  • Dobiti znanja, alate i tehnike koji integrirani u cjelinu stvaraju jedinstveni okvir za upravljanje promjenama
  • Ovladati teorijskim i praktičnim aspektima oblikovanja (modeliranja) procesa poslovne promjene
  • Naučiti izraditi konkretan plan provedbe promjena
  • Duboko proniknuti u područje organizacijskog i individualnog otpora promjenama.
  • Shvatiti specifičnosti uvođenja digitalne transformacije

Edukacija je namjenjena?

Eduakcija je namijenjena rukovoditeljima u privatnim i javnim organizacijama  – članovima uprave i izvršnom menadžmentu, direktorima ljudskih potencijala (talenata), digitalnim izvršnim rukovoditeljima (CDO-chief digital officer), višem srednjem menadžmentu, malim i srednjim poduzetnicima i voditeljima projektnih timova.


SADRŽAJ:

Srijeda, 10. svibnja 2019.

  • Uvod u upravljanje poslovnim promjenama
    • Pojam i značenje upravljanja promjenama
    • Vrste i dimenzije promjena?
    • Četiri uloge ljudi u procesu
    • Načela za učinkovitu provedbu
    • Značajke dobrog komunikacijskog plana
    • Zašto većina promjena ne uspije? Koje su pouke?
    • Ključna pitanja: ZAŠTO? ŠTO? KAKO? KADA? TKO?
    • Osam koraka do uspjeha promjene
    • Beerov, Greenov i ADKAR model procesa
  • Analiza studije poslovnog slučaja s modelima implementacije promjena u praksi
  • Taktički odabir pravog trenutka za promjene
  • Analiza provedbe procesa promjene u organizacijama polaznika; razmjena iskustava i ideja za rješenja konkretnih  problema
  • Vježbe, analize, najbolje prakse, radionice…

Četvrtak, 11.svibnja 2019.

  • Ljudski i organizacijski aspekti promjena
  • „Kotač promjene“ i „7 S“ kao modeli za nadilaženje otpora ljudi
  • Najčešći organizacijski i individualni izvori otpora
  • Kako otporom upravljati proaktivno i djelotvorno?
  • Koji su najčešći razlozi neuspjeha promjena?
  • Poželjne značajke provoditelja promjena (i projektnog tima) u digitalno doba
  • Analiza studije poslovnog slučaja iz prakse s fokusom na upravljanje otporom promjenama u Hrvatskoj
  • Konkretan radni okvir za primjenu
  • Razmjena iskustava, rasprava i ideje za rješenja konkretnih  problema polaznika
  • Vježbe i primjeri najbolje prakse
  • Zaključne misli i pouke za polaznike

Program traje dva dana: 19. i 20.5.2019., od 9:00 do 15:00 sati

Prijava sudionika traje od 8.30 do 9.00 sati, nakon čega započinje prvi blok predavanja.
Na ulazu u hotel će vas dočekati smjerokazi do dvorane, a u dvorani ćete dobiti potreban radni materijal.

Program:
8.30 – 9.00 Prijem sudionika
9.00 – 10.30 Predavanje – blok 1
10.30 -11.00 Pauza za kavu
11.00 – 12.15 Predavanje – blok 2
12.15 – 13.15 Ručak u hotelu
13.15 – 15.00 Predavanje – blok 3*

*zadnji dan uključuje konzultacije s predavačem + podjelu uvjerenja o pohađanju i usavršavanju


O PREDAVAČU:

Predavač Perkov
Docent dr. sc. Davor Perkov je profesor na Sveučilištu Libertas u Zagrebu gdje predaje kolegije Strateški menadžment, Međunarodna ekonomija, Organizacija I Globalizacija na doktorskom studiju. Dugogodišnji je predavač i na Veleučilištu VERN’ na kojem sudjeluje u izvedbi kolegija Poslovna organizacija i upravljanje promjenama na studiju poduzetničkog menadžmenta. Davor kao certificirani poslovni konzultant (pri WKO Austria) radi s menadžerima i pomaže im u savladavanju vještina vođenja i kompleksnih procesa organizacijskih promjena. U proteklih 15 godina savjetovao je niz privatnih kompanija u Hrvatskoj, Sloveniji i Makedoniji, uključujući Atlantic Grupu, Auto Hrvatsku, Kraš, Polikliniku Bagatin, Bluesun Hotels&Resorts, Gavranović, Končar-Elektroindustriju, Valamar Grupu, te Savu i Triglav (Slovenija) i MAN Importer Skopje (Makedonija). Također je radio i s menadžerima različitih javnih organizacija kao što su Hrvatski autoklub (HAK), Financijska agencija Fina, Hrvatske šume, HAMAG-Bicro, Odašiljači i veze i Narodne novine.
Doktorirao je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu na temu upravljanja promjenama (mentor: profesor Velimir Srića). Pri Međunarodnoj poslovnoj školi IEDC Bled završio je „General Management Programme“. Objavio je više od 20 znanstvenih radova, često nastupa na međunarodnim konferencijama kao autor, keynote speaker ili motivacijski govornik. Suautor je šest knjiga-udžbenika. Najnoviji udžbenik je „Upravljanje promjenama u poslovnoj organizaciji digitalnog doba“ (Narodne novine, 2019.).


REDOVNA KOTIZACIJA: 3.990,00 kn + PDV

Broj mjesta je ograničen.

Opći uvjeti:

Kotizacija se uplaćuje najkasnije 5 radnih dana prije početka programa. Sudjelovanje je moguće otkazati pisanim putem (e-mail ili faks porukom) najkasnije 7 radnih dana prije početka programa. Sudionici koji su odustali nakon tog roka ili ne prisustvuju programu, nemaju pravo na povrat kotizacije i dužni su platiti punu naknadu. Ako prijavljeni sudionik ne može sudjelovati na programu, može poslati drugog zamjenskog sudionika. Forum Poslovni Mediji d.o.o. zadržavaju pravo otkazivanja – u ovom slučaju, naknada se vraća u cijelosti. Podatke koje ste naveli obrađujemo za izvršavanje Vaše narudžbe. Podaci se mogu upotrijebiti u našim promotivnim aktivnostima te prosljediti našim suradnicima sukladno mjerodavnom pravu. Po Vašem zahtjevu, podatke možemo izmijeniti ili izbrisati te možete prigovoriti obradi osobnih podataka u svrhu izravnog marketinga. Za više informacija posjetite našu web stranicu https://fpm.hr/pravila-privatnosti/ ili nam se obratite na info@fpm.hr ili na 01/7987-765. Potpisivanjem obrasca za prijavu, prihvaćate ove odredbe i opće uvjete.

SADRŽAJ:

Srijeda, 10. svibnja 2019.

  • Uvod u upravljanje poslovnim promjenama
    • Pojam i značenje upravljanja promjenama
    • Vrste i dimenzije promjena?
    • Četiri uloge ljudi u procesu
    • Načela za učinkovitu provedbu
    • Značajke dobrog komunikacijskog plana
    • Zašto većina promjena ne uspije? Koje su pouke?
    • Ključna pitanja: ZAŠTO? ŠTO? KAKO? KADA? TKO?
    • Osam koraka do uspjeha promjene
    • Beerov, Greenov i ADKAR model procesa
  • Analiza studije poslovnog slučaja s modelima implementacije promjena u praksi
  • Taktički odabir pravog trenutka za promjene
  • Analiza provedbe procesa promjene u organizacijama polaznika; razmjena iskustava i ideja za rješenja konkretnih  problema
  • Vježbe, analize, najbolje prakse, radionice…

Četvrtak, 11.svibnja 2019.

  • Ljudski i organizacijski aspekti promjena
  • „Kotač promjene“ i „7 S“ kao modeli za nadilaženje otpora ljudi
  • Najčešći organizacijski i individualni izvori otpora
  • Kako otporom upravljati proaktivno i djelotvorno?
  • Koji su najčešći razlozi neuspjeha promjena?
  • Poželjne značajke provoditelja promjena (i projektnog tima) u digitalno doba
  • Analiza studije poslovnog slučaja iz prakse s fokusom na upravljanje otporom promjenama u Hrvatskoj
  • Konkretan radni okvir za primjenu
  • Razmjena iskustava, rasprava i ideje za rješenja konkretnih  problema polaznika
  • Vježbe i primjeri najbolje prakse
  • Zaključne misli i pouke za polaznike

Program traje dva dana: 19. i 20.5.2019., od 9:00 do 15:00 sati

Prijava sudionika traje od 8.30 do 9.00 sati, nakon čega započinje prvi blok predavanja.
Na ulazu u hotel će vas dočekati smjerokazi do dvorane, a u dvorani ćete dobiti potreban radni materijal.

Program:
8.30 – 9.00 Prijem sudionika
9.00 – 10.30 Predavanje – blok 1
10.30 -11.00 Pauza za kavu
11.00 – 12.15 Predavanje – blok 2
12.15 – 13.15 Ručak u hotelu
13.15 – 15.00 Predavanje – blok 3*

*zadnji dan uključuje konzultacije s predavačem + podjelu uvjerenja o pohađanju i usavršavanju

O PREDAVAČU:

Predavač Perkov
Docent dr. sc. Davor Perkov je profesor na Sveučilištu Libertas u Zagrebu gdje predaje kolegije Strateški menadžment, Međunarodna ekonomija, Organizacija I Globalizacija na doktorskom studiju. Dugogodišnji je predavač i na Veleučilištu VERN’ na kojem sudjeluje u izvedbi kolegija Poslovna organizacija i upravljanje promjenama na studiju poduzetničkog menadžmenta. Davor kao certificirani poslovni konzultant (pri WKO Austria) radi s menadžerima i pomaže im u savladavanju vještina vođenja i kompleksnih procesa organizacijskih promjena. U proteklih 15 godina savjetovao je niz privatnih kompanija u Hrvatskoj, Sloveniji i Makedoniji, uključujući Atlantic Grupu, Auto Hrvatsku, Kraš, Polikliniku Bagatin, Bluesun Hotels&Resorts, Gavranović, Končar-Elektroindustriju, Valamar Grupu, te Savu i Triglav (Slovenija) i MAN Importer Skopje (Makedonija). Također je radio i s menadžerima različitih javnih organizacija kao što su Hrvatski autoklub (HAK), Financijska agencija Fina, Hrvatske šume, HAMAG-Bicro, Odašiljači i veze i Narodne novine.
Doktorirao je na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu na temu upravljanja promjenama (mentor: profesor Velimir Srića). Pri Međunarodnoj poslovnoj školi IEDC Bled završio je „General Management Programme“. Objavio je više od 20 znanstvenih radova, često nastupa na međunarodnim konferencijama kao autor, keynote speaker ili motivacijski govornik. Suautor je šest knjiga-udžbenika. Najnoviji udžbenik je „Upravljanje promjenama u poslovnoj organizaciji digitalnog doba“ (Narodne novine, 2019.).

Možda će vam se također svidjeti…