NOVO! e-zbirka: Sistematizacija radnih mjesta

Autor: Petra Grabušić

Cijena: 490.00 kn + PDV

Članovi Forum Akademije ostvaruju 10% popusta na kupnju priručnika, kontrolnih mapa i ostalih tiskanih izdanja, više o članstvu pogledajte ovdje.

Naruči online
Preuzmi/ispiši narudžbenicu


Opis

Novo e-izdanje: iskoristite gotove dokumente s uputama i objašnjenjima za izradu sistematizacije radnih mjesta!

  • Imate li izrađen Pravilnik o sistematizaciji i ustroju radnih mjesta i znate li kako revidirati postojeći?
  • Jeste li znali da su tvrtke s više od 20 zaposlenika, prema Zakonu o radu, dužne imati pravilnik o radu kojim se uređuje organizacija rada i druge odredbe vezane uz radna mjesta?
  • Znate li da je Pravilnik o sistematizaciji radnih mjesta jedina i najbolja podloga za: sastavljanje i raskidanje ugovora o radu, vođenje evidencije rada, usmjeravanja i vrednovanja rada zaposlenika, raspisivanja oglasa za otvorena radna mjesta?

E-zbirka za sistematizaciju radnih mjesta vam osigurava:

✔ Primjerke, obrasce i pravilnike koji brzim i jednostavnim dopunjavanjem i upisom vlastitih podataka postaju gotova dokumentacija spremna za internu upotrebu i inspekciju rada
✔ Sažete i jasne upute te savjete za bržu i jednostavniju izradu i implementaciju pravilnika o sistematizaciji
✔ Gotove obrasce i dokumente za izradu opisa i kataloga radnih mjesta, organigrama, modela kompetencija…

Zbirka sadrži strukturirani pregled dokumenata koje možete pohraniti na jednom mjestu (na vašem računalu, telefonu, tabletu…).

SADRŽAJ E-ZBIRKE:

  • Sistematizacija radnih mjesta
    • Kome i zašto je potrebna
    • Postupak
  • Odabir sudionika procesa izrade sistematizacije radnih mjesta
    • Imenovanje radne skupine za izradu sistematizacije radnih mjesta
    • Formiranje i obuka tima koji će voditi proces
  • Analiza postojećeg stanja
    • Potreba za analizom radnih mjesta
    • Značaj analize radnih mjesta u izradi sistematizacije
    • Metode procjene radnih mjesta
    • Definiranje kataloga poslova
  • Opis radnog mjesta
    • Elementi opisa radnog mjesta
    • Određivanje svrhe radnog mjesta
  • Definiranje zadataka radnog mjesta
    • Definiranje zadataka – glavni i dodatni zadaci
    • Povezanost radnog mjesta s drugim funkcijama i odjelima
    • Obveze, odgovornosti i ovlasti usklađeni sa zadacima radnog mjesta
  • Definiranje zahtjeva radnog mjesta – osobne vještine i kompetencije
    • Primjena okvira kompetencija u analizi i sistematizaciji radnih mjesta
    • Kako se okvir kompetencija može koristiti
    • Odlučivanje o prioritetnim kompetencijama
  • Komunikacija i implementacija sistematizacije radnih mjesta u organizaciji
    • Sistematizacija kao organizacijska promjena – kako je komunicirati
    • Implementacija sistematizacije radnih mjesta
    • Provjera i prilagodba sistematizacije radnih mjesta
  • Iz pregleda sadržaja priloga za preuzimanje i popunjavanje:
    • Prijedlog upitnika za analizu radnih mjesta
    • Primjer organizacijske sheme
    • Primjer kataloga poslova
    • Primjer opisa radnog mjesta
    • Primjer modela kompetencija

O autoru:
Predavačica Kristina

Petra Grabušić diplomirala je 2001. g. na Fakultetu za hotelski i turistički menadžment u Opatiji te stekla zvanje diplomirani ekonomist. Dodatno se obrazovala u području HR menadžmenta na poslovnoj akademiji u Zagrebu. Stekla je pedagoško-psihološku i andragošku izobrazbu. Kontinuirano je uključena u različite oblike učenja i usavršavanja postojećih vještina ali i stjecanja novih. Educira se i usavršava u području HR management-a i leadership-a i na međunarodnoj razini što joj omogućuje korištenje suvremenih alata na području upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, a što uključuje organiziranje i vođenje procesa selekcije, upravljanja radnim učinkom, razvoja i implementacije sustava interne komunikacije te interne edukacije zaposlenika u odnosima s klijentima. Certificirala se kao SDI (Strength Deployment Inventory) facilitator za upotrebu i interpretaciju alata za vođenje timova, prevenciju i upravljanje konfliktima u timu te pružanje Feedback-a i komuniciranje očekivanja. Aktivni je gost predavač iz područja upravljanja ljudskim potencijalima te leadership-a i management-a na nekoliko poslovnih škola. Devet godina radila je kao voditeljica ljudskih resursa u proizvodnoj internacionalnoj kompaniji sa sjedištem u Beču u Austriji. Trenutno radi kao regionalna voditeljica ljudskih resursa KIA Motors Adria Group-i. Ujedno je i vlasnica tvrtke za poslovno savjetovanje kroz koju djeluje kao konzultant.
Naruči online

SADRŽAJ E-ZBIRKE:

  • Sistematizacija radnih mjesta
    • Kome i zašto je potrebna
    • Postupak
  • Odabir sudionika procesa izrade sistematizacije radnih mjesta
    • Imenovanje radne skupine za izradu sistematizacije radnih mjesta
    • Formiranje i obuka tima koji će voditi proces
  • Analiza postojećeg stanja
    • Potreba za analizom radnih mjesta
    • Značaj analize radnih mjesta u izradi sistematizacije
    • Metode procjene radnih mjesta
    • Definiranje kataloga poslova
  • Opis radnog mjesta
    • Elementi opisa radnog mjesta
    • Određivanje svrhe radnog mjesta
  • Definiranje zadataka radnog mjesta
    • Definiranje zadataka – glavni i dodatni zadaci
    • Povezanost radnog mjesta s drugim funkcijama i odjelima
    • Obveze, odgovornosti i ovlasti usklađeni sa zadacima radnog mjesta
  • Definiranje zahtjeva radnog mjesta – osobne vještine i kompetencije
    • Primjena okvira kompetencija u analizi i sistematizaciji radnih mjesta
    • Kako se okvir kompetencija može koristiti
    • Odlučivanje o prioritetnim kompetencijama
  • Komunikacija i implementacija sistematizacije radnih mjesta u organizaciji
    • Sistematizacija kao organizacijska promjena – kako je komunicirati
    • Implementacija sistematizacije radnih mjesta
    • Provjera i prilagodba sistematizacije radnih mjesta
  • Iz pregleda sadržaja priloga za preuzimanje i popunjavanje:
    • Prijedlog upitnika za analizu radnih mjesta
    • Primjer organizacijske sheme
    • Primjer kataloga poslova
    • Primjer opisa radnog mjesta
    • Primjer modela kompetencija

Predavačica Kristina

Petra Grabušić diplomirala je 2001. g. na Fakultetu za hotelski i turistički menadžment u Opatiji te stekla zvanje diplomirani ekonomist. Dodatno se obrazovala u području HR menadžmenta na poslovnoj akademiji u Zagrebu. Stekla je pedagoško-psihološku i andragošku izobrazbu. Kontinuirano je uključena u različite oblike učenja i usavršavanja postojećih vještina ali i stjecanja novih. Educira se i usavršava u području HR management-a i leadership-a i na međunarodnoj razini što joj omogućuje korištenje suvremenih alata na području upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, a što uključuje organiziranje i vođenje procesa selekcije, upravljanja radnim učinkom, razvoja i implementacije sustava interne komunikacije te interne edukacije zaposlenika u odnosima s klijentima. Certificirala se kao SDI (Strength Deployment Inventory) facilitator za upotrebu i interpretaciju alata za vođenje timova, prevenciju i upravljanje konfliktima u timu te pružanje Feedback-a i komuniciranje očekivanja. Aktivni je gost predavač iz područja upravljanja ljudskim potencijalima te leadership-a i management-a na nekoliko poslovnih škola. Devet godina radila je kao voditeljica ljudskih resursa u proizvodnoj internacionalnoj kompaniji sa sjedištem u Beču u Austriji. Trenutno radi kao regionalna voditeljica ljudskih resursa KIA Motors Adria Group-i. Ujedno je i vlasnica tvrtke za poslovno savjetovanje kroz koju djeluje kao konzultant.

Možda će vam se također svidjeti…