Edukacija – Specijalist za recruiting: selekcija kandidata i zapošljavanje

Nema na zalihi

Predavač:
Petra Grabušić

Vrijeme i mjesto održavanja

Kotizacija: 4.100,00 kn + PDV

POKLON: E-seminar „Business English“

Članovima Forum Akademije kotizacija za ovu edukaciju umanjuje se za 20%, više o članstvu pogledajte OVDJE!

Predbilježi se

Nema na zalihi

Opis

7 faza za uspješan recruiting

Proces zapošljavanja organizacije koriste u situacijama kada tek započinju s poslovanjem, kada se šire ili kada imaju potrebu za zamjenom postojećih zaposlenika. Ovaj proces neophodan je za uspješno zapošljavanje upravo onih ljudi, koji će ostvarivati najbolje rezultate.

Zapošljavanje obično provode odjeli ljudskih potencijala, no u malim tvrtkama takvi odjeli ne postoje te je od izuzetne važnosti da vlasnici i menadžeri steknu vještine potrebne za provođenje procesa.

Stručnjaci za recruiting sve češće koriste društvene medije i druge internetske usluge za umrežavanje i prepoznavanje visoko učinkovitih kandidata za poslove unutar organizacije. Jedna od glavnih zadaća stručnjaka za zapošljavanje je identificiranje potencijalnih zaposlenika na temelju životopisa kandidata i slobodnih radnih mjesta.

Također, pomažu organizacijama da zadrže kvalitetne zaposlenike razvijajući i provodeći strategije zadržavanja na razini organizacije, te daju preporuke za smanjenje fluktuacije.

U provođenju procesa zapošljavanja važna je usmjerenost od samog početka, pa sve do njegova zatvaranja. Potrebno je privući kvalitetne kandidate, koji će biti efikasni na radnom mjestu na koje se zapošljavaju, ali i koji će se uspješno uklopiti u radnu sredinu organizacije.

Budući da su troškovi pogrešnog zapošljavanja visoki te ovisno o poziciji iznose 20% do 200% godišnje plaće zaposlenika, važno je u što kraćem roku, napraviti što je moguće bolji izbor. Iako ne postoji garancija da će izbor biti uspješan, važno je učiniti sve kako bi se povećale mogućnosti uspješnog zapošljavanja.

Sudionici treninga naučit će:

  • Analizirati radno mjesto te kreirati opis radnog mjesta
  • Definirati kompetencije koje se zahtijevaju od zaposlenika na pojedinom radnom mjestu
  • Definirati ciljnu skupinu kandidata
  • Kreirati oglas natječaja za radno mjesto
  • Provoditi predselekciju i selekciju kandidata
  • Kreirati katalog selekcijskih pitanja
  • Voditi intervju
  • Evaluirati selekcijski proces

Kako ćemo raditi?

Trening je interaktivan te se provodi manjim dijelom pomoću power point prezentacije, a većim dijelom radi se praktično na konkretnim i aktualnim primjerima iz prakse, kroz radionice te popunjavanje upitnika i obrazaca, a koje naknadno mogu primijeniti u svakodnevnom radu.

Kome je trening namijenjen?

Trening je namijenjen visokom i srednjem menadžmentu te vlasnicima malih i srednjih tvrtki kao i stručnjacima za upravljanje ljudskim potencijalima zaduženim za selekciju i zapošljavanje.


Sadržaj dvodnevnog treninga:

  1. Recruiting proces – koraci
  2. Applicant service – stvaranje pozitivnog imidža poslodavca
  3. Standardi kvalitete procesa
  4. Faktori uspjeha

Faza 1 – Definiranje opisa poslova

  • Analiza i evaluacija zadataka i zahtjeva radnog mjesta i odgovornosti
  • Analiza neophodnih uvjeta za pojedino radno mjesto

Faza 2 – Pokretanje pretraživanja

  • Definiranje ciljne skupine
  • Kreiranje oglasa natječaja
  • Pokretanje pretraživanja

Faza 3 – Predselekcija kandidata

  • Pregled prijava
  • Telefonski predintervju (evaluacija uvjeta)

Faza 4 – Selekcija kandidata

  • Vođenje intervjua
  • Evaluacija kandidata
  • Katalog situacijskih pitanja – soft skills zahtjevi

Faza 5 – Izbor kandidata (budućeg zaposlenika)

  • Provjera referenci
  • Tko najbolje odgovara zahtjevima radnog mjesta?
  • Kreiranje poslovne ponude

Faza 6 – Zatvaranje recruiting procesa

  • Zatvaranje procesa
  • Prikupljanje potrebne dokumentacije
  • Evaluacija procesa

Faza 7 – Integracija zaposlenika

  • Izrada plana obuke
  • Uvođenje u posao – definiranje uvjeta probnog perioda
  • Mentorski program
  • Evaluacija probnog perioda

Svaki polaznik dobiva putem maila: E-seminar „Business English“


Program traje dva dana (od 9:00 do 15:00 sati)

Prijava sudionika traje od 8.30 do 9.00 sati, nakon čega započinje prvi blok predavanja.
Na ulazu u hotel će vas dočekati smjerokazi do dvorane, a u dvorani ćete dobiti potreban radni materijal.

Program:
8.30 – 9.00 Prijem sudionika
9.00 – 10.30 Predavanje – blok 1
10.30 -11.00 Pauza za kavu
11.00 – 12.15 Predavanje – blok 2
12.15 – 13.15 Ručak u hotelu
13.15 – 15.00 Predavanje – blok 3*

*zadnji dan uključuje konzultacije s predavačem + podjelu uvjerenja o pohađanju i usavršavanju


Predavačica Kristina

Petra Grabušić diplomirala je 2001. g. na Fakultetu za hotelski i turistički menadžment u Opatiji te stekla zvanje diplomirani ekonomist. Dodatno se obrazovala u području HR menadžmenta na poslovnoj akademiji u Zagrebu. Stekla je pedagoško-psihološku i andragošku izobrazbu. Kontinuirano je uključena u različite oblike učenja i usavršavanja postojećih vještina ali i stjecanja novih. Educira se i usavršava u području HR management-a i leadership-a i na međunarodnoj razini što joj omogućuje korištenje suvremenih alata na području upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, a što uključuje organiziranje i vođenje procesa selekcije, upravljanja radnim učinkom, razvoja i implementacije sustava interne komunikacije te interne edukacije zaposlenika u odnosima s klijentima. Certificirala se kao SDI (Strength Deployment Inventory) facilitator za upotrebu i interpretaciju alata za vođenje timova, prevenciju i upravljanje konfliktima u timu te pružanje Feedback-a i komuniciranje očekivanja. Aktivni je gost predavač iz područja upravljanja ljudskim potencijalima te leadership-a i management-a na nekoliko poslovnih škola. Devet godina radila je kao voditeljica ljudskih resursa u proizvodnoj internacionalnoj kompaniji sa sjedištem u Beču u Austriji. Trenutno radi kao regionalna voditeljica ljudskih resursa KIA Motors Adria Group-i. Ujedno je i vlasnica tvrtke za poslovno savjetovanje kroz koju djeluje kao konzultant.

REDOVNA KOTIZACIJA: 4.100,00 kn + PDV

Kotizacija uključuje: tiskane materijale s predavanja, E-seminar „Business English“, uvjerenje o pohađanju i usavršavanju, rad u maloj i interaktivnoj grupi, konzultacije s predavačicom na radionici, razmjenu iskustva s kolegama iz branše, osvježenje u pauzi.

Broj mjesta je ograničen.

Predbilježi se

Opći uvjeti:

Kotizacija se uplaćuje najkasnije 10 radnih dana prije početka programa. Sudjelovanje je moguće otkazati pisanim putem (e-mail ili faks porukom) najkasnije 10 radnih dana prije početka programa. Sudionici koji su odustali nakon tog roka ili ne prisustvuju programu, nemaju pravo na povrat kotizacije i dužni su platiti punu naknadu. Ako prijavljeni sudionik ne može sudjelovati na programu, može poslati drugog zamjenskog sudionika. Forum Poslovni Mediji d.o.o. zadržavaju pravo otkazivanja – u ovom slučaju, naknada se vraća u cijelosti. Podatke koje ste naveli obrađujemo za izvršavanje Vaše narudžbe. Podaci se mogu upotrijebiti u našim promotivnim aktivnostima te prosljediti našim suradnicima sukladno mjerodavnom pravu. Po Vašem zahtjevu, podatke možemo izmijeniti ili izbrisati te možete prigovoriti obradi osobnih podataka u svrhu izravnog marketinga. Za više informacija posjetite našu web stranicu https://fpm.hr/pravila-privatnosti/ ili nam se obratite na info@fpm.hr ili na 01/7987-765. Potpisivanjem obrasca za prijavu, prihvaćate ove odredbe i opće uvjete.

Sadržaj dvodnevnog treninga:

  1. Recruiting proces – koraci
  2. Applicant service – stvaranje pozitivnog imidža poslodavca
  3. Standardi kvalitete procesa
  4. Faktori uspjeha

Faza 1 – Definiranje opisa poslova

  • Analiza i evaluacija zadataka i zahtjeva radnog mjesta i odgovornosti
  • Analiza neophodnih uvjeta za pojedino radno mjesto

Faza 2 – Pokretanje pretraživanja

  • Definiranje ciljne skupine
  • Kreiranje oglasa natječaja
  • Pokretanje pretraživanja

Faza 3 – Predselekcija kandidata

  • Pregled prijava
  • Telefonski predintervju (evaluacija uvjeta)

Faza 4 – Selekcija kandidata

  • Vođenje intervjua
  • Evaluacija kandidata
  • Katalog situacijskih pitanja – soft skills zahtjevi

Faza 5 – Izbor kandidata (budućeg zaposlenika)

  • Provjera referenci
  • Tko najbolje odgovara zahtjevima radnog mjesta?
  • Kreiranje poslovne ponude

Faza 6 – Zatvaranje recruiting procesa

  • Zatvaranje procesa
  • Prikupljanje potrebne dokumentacije
  • Evaluacija procesa

Faza 7 – Integracija zaposlenika

  • Izrada plana obuke
  • Uvođenje u posao – definiranje uvjeta probnog perioda
  • Mentorski program
  • Evaluacija probnog perioda

Svaki polaznik dobiva putem maila: E-seminar „Business English“

Program traje dva dana (od 9:00 do 15:00 sati)

Prijava sudionika traje od 8.30 do 9.00 sati, nakon čega započinje prvi blok predavanja.
Na ulazu u hotel će vas dočekati smjerokazi do dvorane, a u dvorani ćete dobiti potreban radni materijal.

Program:
8.30 – 9.00 Prijem sudionika
9.00 – 10.30 Predavanje – blok 1
10.30 -11.00 Pauza za kavu
11.00 – 12.15 Predavanje – blok 2
12.15 – 13.15 Ručak u hotelu
13.15 – 15.00 Predavanje – blok 3*

*zadnji dan uključuje konzultacije s predavačem + podjelu uvjerenja o pohađanju i usavršavanju

Predavačica Kristina

Petra Grabušić diplomirala je 2001. g. na Fakultetu za hotelski i turistički menadžment u Opatiji te stekla zvanje diplomirani ekonomist. Dodatno se obrazovala u području HR menadžmenta na poslovnoj akademiji u Zagrebu. Stekla je pedagoško-psihološku i andragošku izobrazbu. Kontinuirano je uključena u različite oblike učenja i usavršavanja postojećih vještina ali i stjecanja novih. Educira se i usavršava u području HR management-a i leadership-a i na međunarodnoj razini što joj omogućuje korištenje suvremenih alata na području upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, a što uključuje organiziranje i vođenje procesa selekcije, upravljanja radnim učinkom, razvoja i implementacije sustava interne komunikacije te interne edukacije zaposlenika u odnosima s klijentima. Certificirala se kao SDI (Strength Deployment Inventory) facilitator za upotrebu i interpretaciju alata za vođenje timova, prevenciju i upravljanje konfliktima u timu te pružanje Feedback-a i komuniciranje očekivanja. Aktivni je gost predavač iz područja upravljanja ljudskim potencijalima te leadership-a i management-a na nekoliko poslovnih škola. Devet godina radila je kao voditeljica ljudskih resursa u proizvodnoj internacionalnoj kompaniji sa sjedištem u Beču u Austriji. Trenutno radi kao regionalna voditeljica ljudskih resursa KIA Motors Adria Group-i. Ujedno je i vlasnica tvrtke za poslovno savjetovanje kroz koju djeluje kao konzultant.

Možda će vam se također svidjeti…